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人力管理
  • 招聘难 与工作地点的鄙视链有关? 有些公司虽然实力不俗、名气不小,但公司的位置却很偏远。陶渊明有诗曰“心远地自偏”,倒过来说就是“地偏心自远”。对于追求“钱多、事少、离家近”的应聘者来说,一看这四野八荒的地儿,就只能摇头了。

    2019/4/15

  • 没有被人拒过Offer的HR 都不好意思说自己是HR 没有被人拒过Offer的HR一定入行不超过2个月!如果没有被人拒过几十次的Offer,你都不好意思说自己是混互联网招聘的。我们都说,互联网招聘不太容易做,随着每家公司HC越来越多,薪资越给越高,应聘者的可选择空间也

    2019/4/8

  • 企业招人难?是钱少?事多?离家远? 近年来招聘市场的卖方市场趋势日益明显,带给企业人力资源招聘从业者的压力也不断增大。成功的招聘人员对企业的正常运作及发展所产生的影响也更加明显,而最新的一个调查结论也从另一个侧面看出招聘者的地位在不断提

    2019/4/1

  • 公司为什么招不到人?是薪酬低?还是品牌弱? 有钱不愿给,就得换脑筋;你不换脑筋,人家就换老板(或者磨洋工);若是兜里没钱,想给也拿不出,那就要学会“画饼”,许诺奖金,或者给人点精神满足,让人相信你说的会变现。当然,事后最好能兑现,不然后果很严重

    2019/3/25

  • 教你合法辞退不能胜任工作的员工 经培训或者调整岗位依然不能胜任工作的员工,可以辞退。根据《劳动合同法》第四十条(二)项规定,劳动者不能胜任工作的,用人单位不能直接辞退。应当进行培训或者调整岗位,经过培训和调整岗位,依然不能胜任工作的

    2019/3/18

  • 职场女性晋升的拦路虎是“升”“生”不息? 但现阶段职场女性还是有不得不面对的职场“拦路虎”。越来越多的女性体会到其实自己在职场遭遇的性别歧视,与生育问题分不开。以至于刚刚毕业的女大学生,在求职时竟然会被询问何时结婚生子的问题(以后不会了);而

    2019/3/11

  • 实习生最不受HR待见有哪些? 一位HR朋友一直在跟我炫耀她带了一个贼好贼优秀的实习生,可懂事儿了,能力也特别出色,一定要把这个实习生留下来。我听着就纳闷了,到底是怎样的实习生竟然让我这挑实习生跟挑男朋友似的朋友赞不绝口。

    2019/3/4

  • 对工作没有高标准的人,不适合做管理层 因为这样做会让人们轻视工作,轻视管理者的能力。一个人可能知之不多,绩效不佳,缺乏判断能力和工作能力。但作为管理者,他不会损害企业的利益。但如果他缺乏正直的品质,无论他知识多么渊博、多么聪明、多么成功

    2019/2/25

  • 应届学生年薪超10万元,用人单位满意度均超90%? 在众多的数据中,“薪资水平”可以说是大学生和家长们最关心的一点。不久前,一份《第十六届中国大学生最佳雇主调研综合报告》显示,国内大学生平均期望薪资8431元/月,也就是年薪100092元。

    2019/2/18

  • 月收入2千-5千元为中等收入群? 据悉,国家统计局近日公布2018年全国时间利用调查公报称,月收入在2000-5000元中等收入群体就业工作时间最长,就业工作时间为7小时51分钟。

    2019/2/11

  • 数据显示2018年城镇新增就业1361万人 2018年,就业局势保持总体平稳、稳中有进,全年城镇新增就业1361万人,同比增加10万人,年末全国城镇登记失业率为3.8%,降至近年来的低位。12月份,全国城镇调查失业率为4.9%,同比下降0.1个百分点。城镇失业人员再

    2019/1/28

  • 劳务公司量身订制:工资代发业务方案有诀窍 每个单位/企业客户都有不同的特点及需求,为了争取客户的认同,公司需要针对不同的单位/企业订制针对性的工资代发业务方案。一个成功的订制服务方案,不仅能给客户良好的客户体验

    2019/1/21

  • 实习生招聘打好“关系牌”,让校招之路更平坦 这里的关系牌,是和学校的辅导老师、就业办老师、校园大使等打好关系。在校招的前两个月,我们就要开始着手和学校的辅导老师、就业办老师联系,有些学校是由就业办老师来全程负责校招,辅导老师不管就业。

    2019/1/14

  • 企业文化怎么做,才不会让员工反感? 没有人愿意成为机器的一个螺钉,一个零件。每个人都希望发挥自己的智慧和价值。做螺钉是痛苦的,这是违反人性的,人不是物。谁也不想成为《摩登时代》中的卓别林。尤其是在这个80后、90后彰显个人价值的时代,

    2019/1/7

  • 管理上你必须做一个够“狠”的人 企业管理中敢于、善于做坏人的人很少,多数人愿意充做好人。这就是我们管理上面临的最大困境:既想管理有效率,又不想得罪人。中层干部承上启下,如果他们不愿做坏人会产生很大的弊病,甚至会滋生成为企业管理中的“

    2018/12/29

  • 学一点如何激励员工,而且不花钱? 给做出贡献的员工奖励具有特殊意义的礼物是领导者的惯用手段,这种礼物不一定具有很高的价值,但被赋予了深刻的特殊意义,是一种荣誉的象征。领导者可以通过设置这样的礼物

    2018/12/24

  • 好公司如何对待明星员工的? 又到了年底跳槽的高峰期,许多小伙伴想换公司,又不知如何选择。如何判断一家公司值不值得加入?其实每个人选公司的标准不一样

    2018/12/17

  • 如何应对飞扬跋扈的关系户? 我是一名入职两个多月的HR经理,在部门里有一位女下属是公司的关系户,平时飞扬跋扈惯了。最近老板安排给她一个工作,她想让我帮她完成

    2018/12/10

  • 管理90后员工,不但“有形”,更靠“传神” 众多人力资源管理人士认为90后员工管理是一门科学,但更是一种艺术,成功的管理不但“有形”,更靠“传神”,“形”是方法论,“神”研究的则是因势利导和人性的本质

    2018/12/3

  • 现代企业要建立什么样的企业文化? 企业要建立什么样的文化,不论是军队中的战友情、家庭中的亲人情、学校中的同学情,我们会发现他们都有几个共同的特点

    2018/11/26

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