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职业技能划分是创造未来劳动力的关键
作者:实习生整理 时间:2019/2/11 阅读:293次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:新技术仍在不断涌现,其中包括自动化,人工智能和机器学习,从过去仅用于科幻电影和文学的术语,到现在切实应用于众多行业中。它们正迅速成为现实,同时也对我们的员工产生了挑战性的影响。

所有的工作职能及部门都受到各种技术的影响,我们可以看到这些新技术所带来的一个最重大的变化,即新工作一直在涌现,而其他工作则变得自动化。例如,软件工程师,社交媒体营销人员和搜索引擎优化专家就是当今就业市场中常见的角色,这些角色在10年前还不存在或很少见。这种变化在未来将继续发生。

小编强调了,未来三分之一的工作,在当今职场甚至还不存在,如果企业没有准备好提升优化他们的员工,公司将难以适应和生存。随着这些新技术在我们的日常生活中发挥越来越大的作用,并允许我们自动化以前繁重的任务,劳动力正在经历技能划分。亚当解释说,技术工作(例如人们使用人工智能和其他技术来构建和开发产品的工作)正面临人才短缺。

另一方面,由于技术创新以及自动化普及,非技术型工作正在减少,而我们仍然有很多人只能从事非技术工作。Adam指出,零工经济最终会受到技术的影响,特别是那些为Uber和Deliveroo等公司工作的人,他们的劳动力只需要很少甚至不需要专业技能。这些类型的工作存在的问题是:当自动驾驶汽车等技术出现突破时会发生什么?那些工人会怎么样?最终,自动化和技术也将消除零工经济工。

另一方面,这种技能鸿沟意味着,技术型人才每天都会收到很多公司的offer。因此,亚当指出,现在公司面临的最大挑战不仅仅是寻找技术工人,而是留住这些人才。我们现在面临的技能分歧困境同时意味着,要想找到合适的人才非常困难。因此,公司需要在他们的职位体系中,重新培养他们现有的员工队伍,雇主和员工都会为此感到高兴,何乐而不为。


技能是一种新的数字货币;学习不再是一次性活动。过去,培训员工只会在入职阶段进行,因为公司希望他们能立即开始工作。然而现在,员工的期望已经发生了改变。小编指出,目前的统计数据显示,千禧一代进入职场后,如果不能学习到技能,有所提升,他们中的42%可能会离开公司。这意味着培训不仅要比新员工入职阶段更进一步,还需要持续进行,并且需要更深入的专业化的培训,才能满足新一代员工的需求。


还提出的一个引人深思的公式:公司每5%的员工参加培训,离职率便降低20%。这对于那些觉得受时间成本和预算约束的公司而言,颇具意义。因此,尽管这看起来是一笔巨大的投资,但却可能产生巨大的业务影响,而且每个月只需要投入一天时间用于培训即可。

除了投资持续培训外,公司还需要确保,他们提供的培训可以适应灵活的职业发展道路。员工可以不再面临职业阶梯。我们知道,千禧一代在工作中往往有五六种不同的工作任务,所以对他们来说,面前的职业阶梯不存在了,而是职业墙。而这面职业墙允许员工横向发展,以及向上发展。

我们已经在很多毕业生项目中看到了这种现象,新毕业生花一段时间在不同的部门之间轮岗,然后才决定他们的首选职能。但这些项目通常到此就结束了,如果公司希望让员工始终保持参与,那么他们必须在整个职业生涯中保证流动性。

未来劳动力;无论周围环境如何,创新都是持续的,因此公司必须跟上节奏。如果企业不通过推动持续学习来让员工了解当前的技术发展,谁知道人类是否能够拥有未来劳动力的技能呢?

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