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在职场中经常看到上司专业不行,却能成为领导?
作者:实习生 时间:2018/4/8 阅读:298次
实习就业网(www.shsxjy.com)小编导语:在职业发展的过程中,我们会遇到不同的上司。有的上司可能让你觉得可以学到很多东西,也可能有的上司让你产生“上司不如我”的感觉。其实这都是很正常的现象,作为领导并不意味着在专业能力上就要比下属强。同样,作为优秀的业务高手,也不等于他就具备经理的管理技巧和管理水平。因为管理公司所具备的能力和下属是不同、有区别、有分层的。

上司专业不如你,为何能领导你?“我的头儿还不如我呢,他凭什么对我指手画脚”。“我那下属真是笨到姥姥家了,怎么教就是教不会”。“我们老板从哪里找来的这么一个人,什么都不懂,还想管我们”。“老板怎么会用他,他也没什么业绩,无非是跟老板多年了”。

这四句话是不是很耳熟?我们是不是经常听到这样的抱怨甚至我们自己也这样感叹过。你上司在专业上不一定比你强,却为什么能成为你的领导?职场有规则,领导有逻辑

其实,这几句简单而明了的话充分地说明一个现象:领导与被领导者之间,大家都在职场中有意无意比拼着、比试各自的技能。并在这职场的赛道中时刻把控着平衡。以致于“如何与能力不如自己的上司相处”或者“如何处理好领导之间的关系”等关键词及文章成了热搜及热门,这些疑问式、发问式的背后都存在着一个假设:领导或者上司的能力一定比下属强。

之前赫赫有名的深圳A公司曾经有过一个这样的部门经理,自身业务能力非常优秀,同时性格也非常好强,他率领的部门需要不同技能的成员来实现和完成部门的整体目标。他的学习能力也超强并认为他的能力必须是所有团队成员中最强、最全面的。

就这么一个个人能力超强的人,在其上任不到一个月内,手下的一名主管辞职,原因是直接上司是内行,在工作上只是执行上司的意见,无法施展自己的能力;不到一个半月,另外一成员也和该经理发生了强烈的言语冲突,原因是这位经理认为他的下属企图取代他。

随后这位部门经理只好再次招聘,直到聘到了一位完全听从他指挥的部下为止,这场上下级之唇齿之战才总算暂告一段落。队员走了可以再找,不听话的也可以干掉(但多了经理的上司也会想,到底是别人的问题还是他的问题?)。可即便如此,后来的结果还是让人大跌眼镜!此经理发现他们团队无法完成公司给出的工作目标,半年不到的时间,以自己辞职而告终(这样类似的案例还不少)。

A公司这个案例告诉我们一个道理:业务高手不一定就是领导高手。个人能力再强,你却无法调动团队、激发他们的活力和战斗力,部门的目标能完成吗?(公司可是按部门设定的目标而不是先前按你个人设定的目标!)。

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